编者按
人勤春来早 ，奋进正其时。一季度 ，公司整个干部职工以开局即冲刺的劲头 ，稳步推动各项工作落地见效 ，为全面展示公司所属各单元实干风采、凝聚奋进合力 ，特开设【奋进春天里 | 以实干争创首季 “起步稳”】专栏 ，聚焦攻坚实绩、纪录奋斗身影 ，激励整个干部职工乘势而上、再创佳绩！
阳春三月 ，万物竞发。j9国际站备用煤矿出产运营公司处处涌动着振奋实干的热潮 ，各部室（中心）协同联动、各区队（车间）马力全开 ，坚守安全底线、攻坚出产难题、磨炼严实风格 ，以“满格”状态奏响春日奋进号角 ，奋力冲刺首季“开门红”。
下好先试戾 ，擦亮安全底色
安满是运营的前提 ，更是高质量发展的基石。始终将安全放在“高于所佑注沉于所佑注吓宗所佑注决定所佑妆的凸起地位 ，深刻推动精密治理 ，动态美满各部室、各区队（车间）责任清单。创新施杏装积分造排名”“星级班组评定”等新方式 ，使用安全履职“责任状”、安全约谈“红黄牌”等新行动 ，引发“关键少数”安全治理内活泼力。
扎实发展“找短板、找弱项”专项行动和“一区队一弱项、一月一攻坚”不安全行为“清零”活动 ，加强车间单岗及零散工种治理 ，全面解除安全监管盲点 ，不休规范职工现场操作行为。
持续美满双沉预防系统 ，成立自主排查隐患积分返还机造 ，对峙安全风险“周分析、月研庞妆和“网格化”放哨 ，确保风险隐患可防可控 ，推动沉大隐患动态清“零” ，让安全之树在春日里愈发根深壹。
聚焦关键点 ，激活出产动能
运营是企业的立身之本 ，高效是高质量发展的主题。严格依照“平衡、稳产、高效”的准则 ，科学组织出产接续 ，着力提高单过水平 ，强化系统保险 ，以实干破解出产瓶颈、推动产能开释。
聚焦出产组织关键环节 ，深刻发展“夯基立标、提效创新”专项活动 ，对峙挂图作战、倒排工期 ，超前经营沉点区域表围系统及接续工程施工 ，严抓主题工作面出产治理 ，细化各环节管控措施 ，确保各区队出产无缝衔接、高效运行。
持续加强各区队（车间）机电设备日常守护保养 ，大力奉行“预防性检建”模式 ，有效降低设备故障率。同时 ，积极落实“过紧日子”要求 ，深挖车间节支降耗潜力 ，为各项出产工作指标圆满实现提供硬支持 ，奋力跑出运营“加快度”。
拧紧风格链 ，凝聚奋进合力
“大路至简 ，实干为要。业绩都是干出来的 ，真干能力真出业绩、出真业绩。”公司对峙学思用贯通、知信行统一 ，标本兼治、系统施策 ，推动正确政绩观融入日常、抓在时时、形成常态。
大兴实干之风 ，磨炼“严真细实快”工作风格 ，疏导各部室（中心）、各区队（车间）全员设置“说了就办、定了就干、干就干好”的实干思想 ，自动担任、积极作为 ，以过硬风格保险各项部署落地见效。
严抓“关键少数” ，将实干实绩、职工口碑、长远功效作为治理人员查核的主题指标 ，设置“以实绩论担任 ，以作为定地位”的鲜明导向 ，倒逼各级治理干部 ；车Ｈ沃稹⒊Ｋ悸闹爸 ，把正确政绩观贯通安全出产、经营治理全过程、各环节 ，凝聚起部室服务一线、区队协同作战的壮大合力 ，推动各项工作提质增效、再上新台阶。（王禹璇）