编者按：为全面贯彻公司2026年度工作部署
，锚定高质量发展指标
，凝聚基层奋进力量
，公司微信公家号特开设【开年第一干】专栏
，聚焦各基层区队2026年度工作指标、沉点工作及落推广动
，直击工作一线、挖掘实干亮点
，出现各区队锚定指标不松弛、狠抓落实求实效的具体实际
，展示宽大基层干部职工踔严振奋、笃行不怠的心灵风貌。

2   随着一批新型无轨胶轮车陆续交付投用
，辅助运输队正式开启设备升级新阶段。2026年
，辅助运输队锚定“零变乱、零延误、零投诉”指标
，紧扣安全、高效、协同、育人四条主线
，以新设备引发新动能。

落推广动

01安全为先

针对车辆更换过渡期
，结合合作方成立“安全责任共同体”
，从车辆验收到日常查抄、定期保养
，逐项成立尺度化作业流程
，做到“一车一档”。

同步发展全员专项培训
，强化现场仆从监督
，确保新车型操作规范、隐患动态清零
，坚定守住辅助运输安全底线。

02效力为要

依附新车机能优势
，优化调度指挥和运输路线
，压缩空驶期待功夫。与合作方成立急剧响应机造
，奉行预防性守护保养
，保险车辆逾越勤率。成立运力动态评估机造
，做到“车等人、不误产”
，为井下出产提供全天候运力支持。

03协同为本

深入与合作单元常态化沟通
，成立结合巡检与问题关环机造
，确保现场问题第一功夫响应、限时解决。设立“党员示范岗”和责任区
，发展技术互换
，推动党建与业务深度融合
，形成攻坚合力。

04育报答先

萦绕新车操作、故障判断等内容
，发展“理论+实操”一体化培训
，推动驾驶员向技术复合型转变
，着力铸造一支操作精、反映快、风格硬的辅助运输行列。（高  旭）