1月12日 ，j9国际站备用煤矿出产运营公司党总支书记、经理万彦阳携带该公司辅导班子成员深刻所属各基层单元发展调研工作。
调研组先后走进选煤厂、选运队和铁路服务队 ，与干部职工面对面互换 ，现场钻研解决现实问题。在选煤厂 ，调研组对煤炭洗选、设备检建等进行调研。调研组要求 ，必须将安全理想深植于安全出产全过程 ，用“六精三十六关环”治理构建横向到底、纵向到边的治理关环系统 ，同时紧扣选煤厂二期建设中心工作 ，积极做好献言献策 ，在严守安全出产底线的前提下 ，全力助推二期工程建设。
调研组在选运队深刻相识装车效能与行列建设情况 ，要求选运队要锚定以“销售为龙头”的工作导向 ，牢固设置“装车服务、客户至上”理想 ，以优质高效服务保险销售通顺 ，同时深刻奉杏装全员导师造” ，全面提高职工业务技术与综合素质 ，着力营造风清气正、干事创业的优良生态。
针对铁路服务队的现实情况 ，调研组要求“双节”期间要切实做好职工行列的思想不变工作 ，高度器沉冬季“三防”工作 ，造订全面的应对措施 ，确保极端气象下铁路运输的安全通顺。同时 ，要加强与国铁的常态化对接 ，优扮装车作业衔接流程 ，做好铁路发运服务工作。（王禹璇）