班组是企业发展的“神经末梢”，更是公司攻坚克难、逐梦前行的主题战力。值此2025年指标冲刺的决战阶段，公司各一线班组于井下采掘的阵地冲锋在前，在地面运维的关键岗位一目十行，以实干浇灌初心，用坚守书写担任，为公司圆满收官整年工作、筑牢高质量发展根基，汇聚起最鲜活、最强劲的基层动能。

不一样的班组，一样的奋进姿势每一个班组，都是一个战斗碉堡每个瞬间，都书写着奋斗华章这里没有振聋发聩的壮阔宣言却藏着j9国际站备用煤田人最赤诚的坚守此刻，就让我们一起走进这些在j9国际站备用各条战线发光发热的班组倾听他们扎根煤海的奋斗强音见证“幼班组”迸发的“大担任”——

01j9国际站备用袁大滩矿业运输队检建班：全员技术升级，故障措置功夫压缩至5分钟内，设备故障率同比降落40%。

j9国际站备用袁大滩矿业运输队检建班以思想、技术、治理三维聚力，锚定“零中伤、低故障”指标，创新发展“差一点”变乱复盘会，落实班前会“双确认”造度，结合亲情寄语与规程宣讲，推动安全意识从“被悦耳”向“自动防”转变。

技术赋能破难题，构建“理论+实训+较量”系统，通过“工艺拆解讲授”“双盲演练”与“师带徒”助扶，全员技术升级，故障措置功夫压缩至5分钟内，设备故障率同比降落40%。奉杏装网格化+清单化”管控，落实“日放哨、周互检、月评比”机造，党员带头复用物资，年节约40万元，形成齐抓共管格局。（李富强）

02j9国际站备用袁大滩矿业机电队电工班：80万元创效背后，这支班组凭什么？

j9国际站备用袁大滩矿业机电队电工班——这支荣获“国度一级尺度化班组”荣誉的井下电力铁军，16名老中青成员仿若十指连心的默契同伴，以匠心与合作在百米井下唤醒“沉睡的电气设备”，奏响降本创效的激昂乐章。

以“清单式检建”为“导航仪”，给每项作业明码标价、精准核算；选取“月度结算+动态抽查”的市场化机造，给创效周到“添薪加火”。创新空间内，赋予废旧配件“新生”；作业现场，他们以“最低成本+高效施工”攻克多项难题，8项创新成就宛如“电气增效精灵”，使电缆损耗骤降30%，设备能耗锐减25%。

今年以来，这支“斥候班”依附5项沉点创效行动，累计创效80万余元，用合作与创新让井下电力系统“血脉通顺”，成为矿山降本增效的坚实动能。（刘随平）

03水处置车间运行班：整年设备无缺率超99%，出水水质合格率100%，为矿区出产筑起坚实的环保樊篱。

水质达标是红线，更是底线。该班组将责任贯通于每个细节，创新奉行“望闻问怯妆巡检法与“工艺参数精密调整卡”，实现对复杂处置系统的精准掌控。整年设备无缺率超99%，出水水质合格率100%，为矿区出产筑起坚实的环保樊篱。

自主总结“高悬浮物矿井水急剧不变预处置操作法”，提升效能15%，年节约成本近8万元。针对膜组洗濯难题，提出的“气水反冲优化”金点子，耽搁洗濯周期20%。年内班组共执行创新5项，解决难题多个，创效超50万元。（李建武）