j9国际站备用煤矿出产运营公司以严的基调、实的行动，将廉政建设深度融入安全出产、经营治理的各个环节，为企业发展提供倔强纪律保险。

压实责任链条 高低联动“一盘棋”

成立党风廉政建设工作辅导幼组，明确“一把手”负总责、班子成员“一岗双责”、各部门、区队具体落实的责任系统，将党风廉政建设年度指标工作细化为政治引领、风险防控、监督执纪等4大类15项具体工作，工作分化到岗、压力传导到人。上半年累计发展廉政发言与工作督导30余次，真正让责任落地生根。

教育警醒并沉 筑牢思想“防火墙”

通过党总支理论进建、“三会一课”、廉政党课等大局，持续强化理论武装７⒄埂耙园杆导汀本窘逃，组织中层干部参观榆阳区廉政教育基地，用身边事教育身边人。创新发展“青年说廉”演讲、清廉文化进车间等活动10余场次，在沉要节假日前实时发送清廉提醒，积极营造崇廉拒腐的优良氛围。

聚焦关键环节 精准监督“治未病”

在安全环保方面，强化对高风险作业、隐患排查治理等环节的监督
；在经营治理中，紧盯成本管控、物资领用、车辆维建质量验收、用度结算流程等清廉风险点。在风格整治上，大力精简会议、奉行“多聚合一”，辅导班子带头“四下基层”，切实为一线解难题。

创新亮点：“党建+安全”双轨监督模式

推出“党建+安全”双轨监督机造。将表委单元全面纳入一体化查核，尝试统一治理尺度
；向表委单元派驻安全副经理，赋予其安全与廉政双沉监督职责，实现监管责任纵向穿透
；通过“部门协同、区队对接、表委联动”的网格化系统，突破专业壁垒，形成监督合力。（白姣）