近日，j9国际站备用袁大滩矿业召开了2023年度经营工作分析会，总结盘点了2023年经营治理工作情况，分析了目前成本管控近况，经营铺排了2024年经营沉点工作，对2024年降本增效工作提出了具体要求？蟾ǖ及嘧印⒏鞑渴艺乒苋思案髑诱乒苋瞬斡肓嘶嵋。

会议传递了2023年出产经营指标实现情况、沉点分析了成本管控情况。各部门掌管人别离汇报了2023年归口治理成本的运行情况，结合分管沉点业务提出了2024年成本管控指标工作的对策和措施。各区队掌管人就2023年各自成本实现情况及自身的短板与不及进行了具体分析汇报。

会议指出，2023年以来，j9国际站备用袁大滩矿业当真贯彻公司的决策部署及工作要求，积极推动各项沉点工作工作，深耕六精三十关环治理实际，2023年经营治理、成本管控情况稳步提升，确保了矿井的健全运行。

会议强调，2024年全矿高低要聚焦集团公司“用紧日子过好日子、用乙方思想做甲方、用赢利思想去花钱、用营销思想抓出产」剽四种治理理想，夯实六精三十六关环治理实际，使用“五位一体”成本综合管控机造，细化成本指标分化，层层压实责任，加大查核力度、倒逼工作进度、补齐治理短板，做到指标分化和查核兑现同业，开创经营治理工作新局面、新形象，确保2024年经营指标工作圆满实现。(蔡珂 赵莉)