7月21日上午，公司召开党委会，专题进建通报j9国际站备用集团党委书记、董事长张文琪在2023年半年工作会暨2023年度指标责任查核赞美大会讲话心灵
。财政、企管、基建等部门列席了进建会议
。

会上，萦绕聚焦八个方面的沉点工作，凸起新作为、经营新实际、实现新发展，确保高质量完玉成年各项指标工作，进行了深刻进建
。公司党委书记、董事长党亚明主持会议，领学并讲话，就若何贯彻落实好j9国际站备用集团张文琪董事长的讲话心灵，对公司各项沉点工作进行了部署、铺排
。

他说，上半年，公司面对放诞升沉的煤炭市场，不休向治理要效益、要成就，各项工作维持了优良的态势
。但面对发展也要复苏地看到不及和市场的严格，各级治理人员要把思想聚焦到集团公司“三大压力和挑战”“八个聚焦”的工作部署上来
。要结合现实，造订公司的总体落实规划，形成量化查核指标，明确功夫节点和各项工作责任清单，确保将张文琪董事长的讲话心灵贯彻落实落细到公司安全出产、经营治理、党建文化等企业发展的全过程
。有关部室要结合各业务有针对性的造订落实法子和措施，形成公司各项工作的新合力，确保岁首提出的各项指标工作的实现
。

他要求，要转变观点，以越发紧迫的
；，更大劲头的紧迫感，萦绕流程再造治理的主题，做好内控监督运行
；不休启发思想，用实切其实的行动推动经营效益的稳步提升
；持续转变工作风格，不休提升逆向思想的能力，在换位思虑、踏实做事高低功夫，通过过“紧日子”向“好日子”迈步，用“受苦思想”抓治理，用“乙方思想”抓安全出产，确保搭建起横向到部门、班组，纵向到岗位、幼我的降本模式
。切实加强风险防备意识不颠簸，紧盯煤炭营销、出产经营、成本治理，坚定防备各类经营治理带来的风险
。

他指出，人才是企业不休壮大的基础
。要通过职业生涯的规划、优惠政策的落地落细，把有能力、有创新心灵、吃苦心灵的人才不拘一格提拔出来，放在相宜的岗位，推动公司的科技创新和人才梯队的结构合理和美满
。要阐扬党建引领的优势，党务干部不仅懂党建，更要进建好出产经营治理，通过思想疏导、示范引领等大局，成为离不开的复合型人才，在推动公司致力建设新时期中国特色混合所有造示范企业新征程上，展示新作为
。（王惠武）