j9国际站备用袁大滩矿业综采一队以“三心”要项为理论基础
，积极采取多种措施提升职工责肆意识。

健全责任造度
，造就员工责任心

综采一队通过造订全员安全出产责任造
，明确仆从队长主抓安全、班组长主管出产、验收员严抓工程质量、设备分包到幼我等各个岗位职责
，清澈界定每位职工责任区域
，层层压实安全出产责任
，对峙将安全出产责任逐级延长至每一位员工、每一项作业。

利用“七步流程”“三三整顿”“菜单式”交代班等进一步夯实细化责任
，并通过召开碰头会、班前会、班后会将现场验收工作实现进度进行汇总评估
，并执行严格奖罚造度
，形成有效关环
，强化造度和流程落地执行
，实现处处有人管、事事有人抓的优良局面。

设置先进楷模
，引发职工责任心

综采一队专门设立“安全之星”“优良员工”“年度先进幼我”的楷模公开栏
，定期组织进建身边的“楷模”
，以此来引发职工的责任心
，区队党员干部言传身教
，敢于担责
，自动掌管充分阐扬前锋圭表作用
，进一步去影响职工在工作中自动担责、积极掌管
，使职工责任心得以加强。

发展教育培训
，提升职工责任心

综采一队通过对职工进行企业文化培训
，积极使用企业文化
，在区队内形成当责文化：即形成职工为了共同的企业关键指标一路拼搏致力、共同承担责任的文化。在这种文化里
，所有人都极度明确企业的关键指标
，都可能正视真实的近况和问题
，而后从近况启程
，承担起自己的责任
，全力以赴寻找解决规划并执行落地。（黄鹏辉 张旭）