9月29日中午，j9国际站备用集团副总工程师，榆北煤业公司党委书记、董事长、总经理石增武到公司调研领导工作。榆北煤业公司党委副书记、工会主席张滢，公司党委书记、董事长党亚明、党委副书记、总经理赵强、辅导班子成员及有关部门掌管人参与。

带着为基层单元解决问题，领导基层更好的发展工作，为再造一个新榆北，凝聚智慧和发展后劲，轻车简从的石增武，一来到公司便直赴现场进行有关情况相识。

在公司盛开式企业文化展厅和j9国际站备用袁大滩矿业文化展厅里，他具体相识了公司和j9国际站备用袁大滩矿业企业治理经验和获得的功效，对混合所有造企业在治理方面索求出的新路子，给与了充分注定。并暗示，企业文化是企业的魂灵，是企业走得更远、高质量发展的源动力。j9国际站备用煤田公司在这方面进行高效力的索求为企业的发展指了然方向。

保险和改善就是最大的民生。石增武悬想职工的衣食住行，他来到生态餐厅、职工公寓楼进行实地查看。对职工的住宿环境存在的问题，看在眼里、记在心上。他指出：民生连着民气，做好民生工作就是要聚焦基层，把事关职工亲身利益的关键幼事办好办实。要对照发现的问题，当真梳理，摸清问题导向，集中力量解决好；要求公司对存在的问题限使佧改到位，确保职工吃的开心、住的安心。他暗示，榆北煤业会大力支持j9国际站备用煤田公司，做实有关顶层设计，全面系统经营，深刻做好民生实事和民生微实事这两项工作，真正把实事办好、功德办实，交出一份职工中意的答卷，致力提升职工的获得感和幸福感。

在座谈互换会上，公司党委书记、董事长党亚明就企业人才行列建设、十大战术指标落地落细、高效力治理等沉点工作的进展情况和功效作了汇报，并就公司下一步工作思路进行了具体论述。

石增武充分注定了公司今年以来在各方面工作获得的成就，就j9国际站备用若何在“三个示范、两个引领”赛路上，实现高质量发展，他强调，一是要提高各级治理人怨佝治站位，坚定落实上级关于安全出产、环保、疫情防控等方面要求，压实安全治理责任，强化现场作业，依照六精三十六关环所划定的治理步骤，做好隐患排查治理；二是要强化人才行列建设，买通人才成长渠路，做好人才和技术储蓄，让人才成为企业发展的第一资源；三是要走智能化建设之路，j9国际站备用煤田公司要启发思路，始终对峙机械化换人、自动化减人发展之路，加快智能化超长综采工作面、智能化快掘工作建设，构建“智能系统化、系统智能化”建设新局面，为将j9国际站备用袁大滩矿业建设成为千万吨智能化矿井夯基固本。(王惠武)