j9国际站备用袁大滩矿业机电队维建组在出产作业过程中
，讲步骤求成效
，对峙班组治理步骤与实际相结合
，不休摸索总结出适合自己的“两严三细四落实”班组治理法子
，营造出优良的安全效应
，为班组安全治理奠定了牢固基础
。

“两严”

一是细节严治理
。该班组将“幼隐患大问题”的思想灌输给职工
，将包机责任层层分化到职工
，将检建守护关键环节、细节落实到职工
。班组进入作业地址
，必须进行设备巡检和安全确认
，仔细确认现场安全情况
，设备无缺情况、安全；ぷ爸檬欠衿肴
，确保设备安全运行无隐患
。二是现场严治理
。班组在检建作业过程中
，要求严格依照检建质量尺度施工
，当真执行自；ケＡＴ於
，工作中相互共同、相互提醒、相互监督
，班组成员时刻关切、观察身边工友的一举一动
，发现违章行为
，不安全行为
，实时造止、纠正
。

“三细”

一是安插工作细
。班组每一项工作工作要具体到人、责任到人
，班组长做到“脑、口、手、腿”勤
，盯点、盯人、盯过程；二是监督查抄细
。该班组对峙沉点排除现场作业风险
，对铺排的工作反复查抄确认
，对峙按规程、按尺度作业
，对出现的不合格工程必须立即整改
，让职工知尺度、懂规程、会操作
。三是处置问题细
。每当遇到难点问题
，班组长实时组织全怨刭开“诸葛亮会”
，阐扬各人的聪明才智
，切磋解决问题法子
，有时还向兄弟单元叨教经验
，直至拿出切实可行的应对措施及法子
，确保各类安全隐患问题得到真正解决
。

“四落实”

一是落实安全确认
。每人班前、作业前都要按法式进行严格的安全确认
，不能胜任当班工作、“安全不安心人”
，坚定不允许其上岗作业；二是落实工作铺排
。每一事做到班前有铺排
，事中有监督
，过后有落实
，不留空地、不留死角
。三是落实安全作业
。每一时都要紧盯安全不放松
，每一处都要求安全作业达标
，出现隐患立即整改
，确保作业环境安全；四是落实设备安全
。做到设备勤保养、工用具勤守护、易耗品勤更换
，做到安全出产设备有保险
。（张百文 兰鹏）