“中国煤炭行业畅销品牌”“全国质量信得过产品” 两项行业级殊荣。公司以归零的心态对待2021年获得的荣誉和成就，扬帆再启程。面对疫情防控常态化，全力以赴战疫情、保供给，在公司品牌建设、煤炭市场调延注长协客户拓展、“公转铁”运输结构调整、智能化运销系统建设等方面构建煤炭产销供给新模式，以“556101”价值治理系统为引领，成立煤质治理和尺度化建设双向互动机造，为新j9国际站备用逾越式战术发展蓄能续航。

开局即决战，防疫部署“燃”起来

“我身为党员要冲锋在前、硬核担任，充分阐扬党员前锋圭表作用，让党旗在防疫保供一线高高飘扬。”市场销售部地销主任张艳琴说完便转身持续投入到销售门岗的防疫工作中。

公司尝试宣传全覆盖，通过自有媒体加大防疫知识的宣贯力度，造订疫情防控、管节造度，对防疫物资储蓄、消毒检测和出入矿人员治理等工作尝试专人专班掌管督促落实。对逐日来矿各类物资、拉煤车辆执行最严格的消毒措施。同时不休拓展党建载体在防疫保供工作中的新蹊径，充分阐扬党员前锋和基层战斗碉堡作用。以“党员示范岗”“党员责任区”等为载体，号召党员在安全、出产、销售、服务中亮身份、树形象，强化党建在防疫保供行动中的示范引领作用。

起步即冲刺，保供号角“响”起来

“‘中国煤炭行业畅销品牌’‘全国质量信得过产品’两个行业级品牌已落地，煤质尺度化已达一级查核尺度。‘135’煤质治理模式治理措施得力，提效显著。”“创新抑尘管路工作，实现装车抑尘两同步，每列火车装车功夫降低40分钟，降低延时费570元。”“日前按长协政策顺利签定了铁路长协打算，为公司煤炭保供行动保驾护航。”“打算加大‘公转铁’力度，增设运煤轨路，提升铁路表运力度。”市场销售部周一例会上，部门掌管人对各业务口工作发展进行了具体领导。

为应对今年煤炭供给持续严重，公司积极响应陕北矿业公司“强安全、增产量、保供给”的工作要求，超前做好煤炭保供能力评估，以“长协户+业务户”模式全力产销保供给。为彰显国企担任，公司积极响该当局援手难题人民冬季取暖用煤保险的号召，辅导班子高度器沉，安全精心组织缜密部署。经市场销售部积极联系、协调，通过精煤置换块煤的步骤，保质保量、仅用2天便将2166吨块煤保供工作落实到位，保险了难题人民安然、温暖过冬，确保了冬季取暖用煤保供工作落地有声，得到榆阳区能源局、米脂经贸局的夸奖。同时，内部做好出产调运调整工作，确保产能负荷带得上、稳得住。为最大限度开释优质煤炭产能，夯实了基础。

智能做保险，防疫保供“稳”起来

公司全面推动矿井各系统智能化建设，建成智能仓储、2个智能化综采工作面、18个矿井智能辅助系统、11个矿井信息化系统，机械人巡检，出产辅助系统均实现集中节造，“两化”建设获得了标志性成就。利用煤炭产运销防协同业务平台构建“智慧防疫”，通过互联网、大数据等技术伎俩使用到防疫保供中，智能鉴别健全码、行程卡，实现对防疫保供工作的精确把控，逐日依照打算发运，分客户、分煤种下单、场地车辆有序调度，蕴含车牌鉴别、列队叫号，形成车辆运行轨迹图，进行异常预警，提高智能化治理水平。

“智能运销系统将出产、运输、销售、防疫等环节有效的治理起来，为客户、运输车队、承运司机等提供高质量服务和安全保险，使防疫保供工作越发科学高效，实现产、运、销、防业务协同。”市场销售部经理邸幼强介绍说。

目前，公司在加快建设智能运销系统，投运后防疫、装车、发运将无缝对接。将来公司将构建高效、正确、通明的业务协同管控模式，在减员增效的同时，提升数字化、信息化、智能化水平，创造不变的市场竞争力。

艰巨方显勇毅，磨砺始得玉成。在百年疫情这个变量刻下，公司抓住机缘，科学部署、安全治理，做好防疫保供工作，执行严格的煤质治理造度，做到煤质治理24幼时监控不休线，做到了全方位、全周期的煤质治理系统，推动矿井提质增效，保险各条地销、铁运通路通顺，确保煤炭产的出，运的走，做到防疫保供两不误。在防疫保供大考中交出高分答卷。ㄛ∮浊  李旭）