12月11日，陕北矿业公司安全出产尺度化工作互换会在j9国际站备用煤田公司召开，公司副总经理任彦荣、董思强、


；⒚，机关有关部门掌管人、基层单元掌管安全出产尺度化工作的有关人员50多人参与了互换活动。

互换会前，j9国际站备用煤田公司董事长党亚明致欢迎辞。陕北矿业公司出产技术部对参观分组情况进行了铺排。

参观分为井下和地面两个组，井下组别离深刻到11203综采工作面、11207回顺掘进工作面、盘区变电所、出亡硐室等地进行参观，互换了安全出产尺度化工作发展情况。

地面组则先后来到调度指挥中心、智能仓储中心、救护中心、井口信息站、区队进建室，相识了j9国际站备用煤田公司袁大滩煤矿井下出产情况、智能仓储工作流程、安全信息治理、区队职工进建等情况，观摩了职工岗位描述、智能机械人取货上货入库流程、救护中心指战员急救包扎和综合体能训练，以及区队班前会召开全过程。参观过程中，公司辅导要求j9国际站备用煤田公司狠抓安全出产尺度化治理，出台激励政策，激励职工在安全出产、创新创效高低鼎实力，推动安全治理工作稳步发展，助力公司实现高质量发展。

在随后召开的安全出产尺度化工作互换会上，与会人员旁观了j9国际站备用煤田公司企业形象宣传片。红柳林矿业公司、柠条塔矿业公司、张家峁矿业公司、韩家湾煤炭公司、j9国际站备用煤田公司袁大滩煤矿，就安全出产尺度化工作发展情况进行了互换。陕北矿业公司出产技术部对近期沉点工作进行了铺排部署。

公司辅导对j9国际站备用煤田公司在安全出产尺度化工作方面采取的措施、支出的致力、获得的功效赐与充分注定，对各单元安全出产尺度化工作提出五个方面的要求：一是提高站位，加强对安全出产尺度化工作沉要性的意识。要把安全风险辨识管控和排查治理风险隐患对峙到底，构建起美满的双沉预防机造，致力从源头上防备化解沉大安全风险，标本兼治，提升安全出产尺度化治理水平


；二是对标对表，推进安全出产尺度化治理水平整体提升。各单元要结合各自现实情况、差距大幼，相互之间加强进建与互换，相互扬长避短，力争获得共同进取，推动公司安全出产尺度化工作水平整体提高


；三是积极推动，做好一级安全出产尺度化矿井验收评定工作。2021年，公司安全出产尺度化达标工作繁沉，作为新建矿井，j9国际站备用煤田公司袁大滩煤矿做了大量的工作，成就斐然，值得注定。明年，公司各单元要积极自动与有关部门联系验收事宜，力争全数实现查鉴定级


；四是统一思想，沉思安全出产尺度化工作是否真正到位、尺度化主体责任是否真正落实到位、尺度化投入了几多等三个方面的问题，切实抓好安全出产尺度化各项工作


；五是强化担任，当真抓好2022年安全出产尺度化各项工作。要以“源头严把控、过程严治理、了局严查核、变乱严追责”为治理思路，以安全出产尺度化责任系统建设和智能矿井智慧矿区建设为沉点，以实效化和精密化为关键着力点，创新发展安全出产尺度化治理系统和运行机造，不休提升安全出产治理治理系统和治理能力现代化，在保障安全的前提下，杰出实现今年各项工作工作，精心谋划明年各项工作，为公司高质量发展作出新的更大的贡献。（黄伟 王玉 郑钦月 王惠武 贾艳）